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非知名首席人事官原创文

本文内容属于职业发展类

【打工故事】

蜗牛君曾经陪同一家公司走了3年，从100个亿走到60亿且去年巨亏！想到这个纠结的往事就更加纠结，我们自己是有责任的，但更多是老板独断专行不听建议不遵守客观规律的原因。

在蜗牛君十几年的从业经验中，经历了好几家公司，由好变坏的或是反过来的都有！基本都是与老板息息相关或者说成也老板、败也老板！

老板才是公司生死的决定者！

其实，人才不是，技术不是，真正的决定者就是老板！每当我们看到一家不错的公司与日俱下甚至面临关门时，其原因看似很多，其实根本上都是老板的自己的问题，老板才是公司的刽子手。

我们看看几条公司痛点：

【1】公司总是招不到人——老板自己单相思，明明是个暴发户，却想娶个刘亦菲。

【2】员工总是不愿卖命——明明是员工遭受到质疑及不公平态度，却怪员工不好。

【3】公司业务发展滞后——明明是老板自己功利，没有静下心来好好打磨竞争力。

【4】市场竞争越来越大——明明是自己机会主义，不知道提前做战略布局与建设。

不管是业务出问题，还是人才出问题，包括整个公司经营管理问题，其本质都在老板身上，而不是其它人的问题。

【人力资源视角】

我们见到很多公司明明过了创业期甚至发展期，但在老板一系列的折腾下搞出问题，但老板却将责任推给其它人，往往是员工来背了这个黑锅。

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